Keterampilan Terbaik untuk Dikembangkan untuk Meningkatkan Prospek Karir Anda di 2019

Keterampilan apa yang perlu Anda kuasai sehingga Anda dapat mencapai tujuan karier Anda berikutnya? Pasar kerja dan persyaratan berubah ketika persaingan semakin ketat dan teknologi baru seperti AI, otomatisasi, dan kecerdasan mesin muncul. Namun, mayoritas orang yang bekerja tidak tahu bagaimana mengikuti perubahan ini dan mencapai potensi karier maksimum mereka. Bagaimanapun, mengapa repot-repot jika Anda pergi ke sekolah, mendapat nilai bagus dan mendapatkan pekerjaan yang baik?

Yang benar adalah, pengembangan karir dan kesuksesan membutuhkan lebih dari sekadar muncul untuk bekerja. Dengan keterampilan yang tepat untuk melanjutkan, Anda dapat terus menumbuhkan karier. Dalam artikel ini, kami akan membantu Anda mempelajari keterampilan untuk berkembang demi kesuksesan karier yang lebih baik di tahun 2019 mendatang.

Pertajam Keterampilan Negosiasi Anda

Pernahkah Anda menegosiasikan gaji, kenaikan gaji, atau jabatan Anda? Sangat sedikit karyawan yang benar-benar menegosiasikan penawaran gaji mereka, yang menghasilkan kerugian besar selama karier mereka dibandingkan dengan mereka yang melakukan negosiasi. Dan bukan hanya gaji Anda yang bisa Anda negosiasikan. Lainnya termasuk paket pesangon, jabatan, posisi, kantor dan jadwal kerja Anda. Cara terbaik untuk mengerjakan keterampilan ini adalah mendaftar untuk pelatihan negosiasi.

Kuasai Komunikasi yang Efektif dan Jadilah Motivasi Diri

Mampu berkomunikasi secara efektif baik dalam bentuk tertulis maupun lisan adalah salah satu keterampilan terbaik yang dibutuhkan di tempat kerja. Ini bersama-sama dengan mendengarkan dengan baik adalah beberapa keterampilan dan kemampuan manajer dan supervisor yang paling penting yang diperlukan dalam deskripsi pekerjaan. Jika, misalnya, Anda adalah pemimpin tim, Anda adalah penghubung antara staf di tim Anda dan manajemen tingkat senior. Karena itu, Anda harus fasih dengan berbagai saluran yang dapat Anda komunikasikan termasuk email, telepon, media sosial, rapat, presentasi, atau tatap muka. Untuk meningkatkan cara Anda berkomunikasi, pertahankan kontak mata dengan orang yang Anda ajak bicara, tersenyum dan penuh perhatian dalam mendengarkan. Jika Anda seorang pemimpin, bahkan tim kecil, keterampilan dan kemampuan manajemen sangat penting. Anda bisa mulai dengan membangun kepercayaan dan membiarkan mereka merasa nyaman mendekati Anda. Juga, pertemuan rutin dan kebijakan pintu terbuka berfungsi baik dalam menjaga hubungan tempat kerja yang baik.

Selain itu, pastikan Anda memiliki sikap positif dan motivasi diri untuk bekerja. Mengasingkan diri sendiri atau menganggap diri Anda lebih tinggi daripada karyawan lain tidak akan membuat Anda dihormati di tempat kerja. Alih-alih, doronglah semangat, kenali prestasi orang lain, dan minati kehidupan anggota tim Anda.

Menjadi Inovatif untuk Menaiki Tangga Karier

Menjadi inovatif sangat penting untuk keberhasilan dan pertumbuhan pekerjaan. Sering kali, seberapa inovatif Anda menentukan apakah Anda jatuh di bagian bawah atau atas karier Anda. McKinsey melaporkan bahwa 84% eksekutif bisnis menyatakan bahwa inovasi sangat penting untuk strategi pertumbuhan bisnis mereka. Namun, beberapa karyawan menyadari bahwa kemampuan untuk berinovasi adalah bagian dari persyaratan pekerjaan. Bantu organisasi Anda menjadi lebih efisien dengan mencari cara baru untuk melakukan tugas atau menghadapi tantangan. Dengan inovasi dan pemikiran strategis, Anda dapat merencanakan dan menetapkan prioritas untuk membantu perusahaan Anda meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Akhirnya, atasan Anda akan melihat kerja keras Anda dan menghargainya.

Bekerja pada Keterampilan Organisasi Anda dan Kemampuan untuk Mendelegasikan

Pekerjaan Anda mungkin mengharuskan Anda menangani banyak tugas. Oleh karena itu, keterampilan organisasi dan manajemen sangat penting dalam manajemen yang efektif dari beban kerja seseorang. Keterlambatan dan pekerjaan yang ceroboh adalah hasil dari kemampuan organisasi yang buruk. Namun, sebagai manajer, Anda mungkin perlu mendelegasikan beberapa tugas Anda. Delegasi bukan menunjukkan kelemahan atau ketidakmampuan untuk menangani tanggung jawab pekerjaan. Melainkan menampilkan keterampilan manajemen bisnis yang sangat baik dengan meningkatkan produktivitas dan mengembangkan kepercayaan pada karyawan. Dengan kemampuan berorganisasi yang baik, Anda dapat menghemat waktu, memenuhi tenggat waktu, dan meminimalkan stres.

Kembangkan Kemampuan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan yang Baik

Salah satu keterampilan terpenting untuk meningkatkan kemampuan memecahkan masalah di tempat kerja. Sebagai manajer, penyelia, atau pemimpin tim, Anda harus sering melihat dan mengatasi tantangan yang memengaruhi staf. Selain itu, Anda harus kreatif untuk menyelesaikan masalah secara real-time dan mempertahankan produktivitas karyawan.

Keterampilan pengambilan keputusan yang baik juga penting dalam manajemen karena kadang-kadang, Anda perlu membuat keputusan spontan untuk tim Anda. Seorang pengambil keputusan yang baik adalah orang yang dapat mengevaluasi suatu masalah dengan cepat dan membuat pilihan yang paling tepat. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda menjadi pengambil keputusan dan pemecah masalah yang baik:

· Gunakan peta pikiran untuk memvisualisasikan masalah dan kemungkinan solusinya;

· Buat daftar pro dan kontra setiap kali Anda berada dalam dilema;

· Lakukan latihan otak menggunakan game atau puzzle;

· Jangan abaikan "firasat" Anda ketika menganalisis suatu situasi;

· Minta kontribusi karyawan setiap kali Anda membuat keputusan yang memengaruhi mereka.

Bangun Keterampilan Interpersonal Yang Sangat Baik

Keterampilan manajemen orang penting dalam pekerjaan apa pun yang mengharuskan Anda berinteraksi dengan orang lain. Anda harus menciptakan hubungan yang baik dengan orang-orang di tempat kerja jika Anda ingin hidup berdampingan secara damai. Bagaimana Anda berhubungan dengan kolega, senior, dan bawahan akan menentukan apakah Anda mendapatkan rasa hormat atau kebencian. Jadi, jika Anda baru dalam suatu organisasi atau baru saja ditugaskan tim, luangkan waktu untuk mengenal orang-orang di sekitar pada tingkat profesional dan pribadi. Jika Anda seorang manajer, libatkan staf Anda dan pastikan mereka merasa nyaman berbicara dengan Anda. Namun, cobalah untuk tidak berlebihan karena hal itu dapat mengganggu - pertahankan batasan profesional.

Latih Manajemen Waktu dan Penuhi Tenggat Waktu Anda

Statistik menunjukkan bahwa rata-rata orang mendapat sekitar 7 gangguan setiap jam yang berarti setengah dari jam kerja reguler. Dari gangguan ini, 80% memiliki sedikit atau tidak ada nilai nyata yang diterjemahkan menjadi sekitar 3 jam per hari dari waktu kerja yang terbuang. Pada akhirnya, waktu yang terbuang menghasilkan kerugian bagi perusahaan.

Manajemen waktu yang buruk mungkin merupakan penyebab terbesar dari produktivitas kerja yang rendah. Jika Anda tidak mengatur waktu Anda secara efisien, hasilnya termasuk tenggat waktu yang terlewat, sikap buruk dengan atasan Anda dan bahkan kemungkinan dipecat. Banyak orang telah dipecat karena keterlambatan yang konsisten dalam memberikan tugas. Selain itu, perencanaan waktu yang tidak tepat dan akibatnya tidak memenuhi tenggat waktu yang diberikan akan berdampak negatif terhadap prospek dan pertumbuhan karir Anda.

Ketika Anda memiliki kemampuan ini, dan Anda hebat dalam pekerjaan Anda, Anda akan memiliki prospek karier yang lebih baik terlepas dari bidang Anda. Meskipun sederhana, kemampuan ini adalah kunci untuk karier yang sukses.